Home
Konsultan SOP
Konsultan Manajemen Strategi
Konsultan SDM
Konsultan Manajemen Resiko

Cognoscenti Consulting Group

perusahaan jasa konsultan Manajemen (management consulting) melalui pemberian jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur), konsultan bisnis proses, Berfokus pada pengembangan sumber daya manusia (SDM)

Konsultan Manajemen dan SOP

About Us
Events
Our Services
Our Consultant
Blog
Resources
- Modul Company Profile
- Public Workshop
Random

managemen

Blog konsultan bisnis managemen

Managemen Tata Letak Fasilitas Pabrik (Perencanaan)

Pengertian Tata letak pabrik dapat didefinisika...

Langganan: Postingan (Atom)

Cognoscenti Consulting Group

Cognoscenti Consulting Group merupakan perusahaan jasa konsultan yang memberikan Jasa Konsultasi Manajemen (management consulting) kepada perusahaan atau organisasi yang ingin mengembangkan usaha dan bisnis nya hingga mencapai tujuan yang diharapkan, melalui pemberian jasa konsultasi SOP (Standar operasional prosedur), konsultan bisnis proses, pengembangan sumber daya manusia (SDM) melalui metode penilaian balanced Score Card (balanced scorecard application). kami memberikan bimbingan dan jasa konsultasi bisnis kepada perusahaan/organisasi semata-mata untuk membantu agar mereka memahami bagaimana strategi untukmengembangkan bisnis sesuai dengan ISO 9001:2015, dengan memberikan jasa konsultasi manajemen resiko, otomatisasi sop, dan mempersiapkan perusahaan agar berhasil dalam mengimplementasikan e-goverment

Terbaru

recentposts

Popular

5 Disiplin Peter Senge dalam Organisasi Pembelajar

Organisasi bisnis pada era sekarang ini mendapatkan tantangan yang sangat besar dengan adanya berbagai macam permasalahan dan juga kemajuan...
Metode - Metode Pengukuran Kinerja

Menurut Wibowo (2008), kinerja memiliki pengertian yang berasal dari kata performance. Pengertian dari performance yaitu hasil kerja ataupu...
The Complexity of Tacit Knowledge

Dalam artikel sebelumnya sudah dijelaskan mengenai cara-cara mendapatkan pengetahuan dan mengelolanya di dalam sebuah perusahaan. Pengetah...
STANDARD OPERATING PROCEDURE (SOP) SEBAGAI “TINDAKAN ANTISIPASI”

Setiap bisnis atau usaha tentunya memiliki rangkaian proses pada tiap pekerjaan. Proses pada pekerjaan ini harus dirancang dan dikembangkan ...
Bagaimana Menulis SOP

SOP atau yang biasa dikenal dengan Standard Operating Procedure atau standar prosedur operasional adalah hal yang sudah biasa didengar oleh ...
Business Process Redesign (Reengineering)

Proses Bisnis merupakan kumpulan pekerjaan yang saling terkait untuk menyelesaikan suatu masalah tertentu yang dapat dibagi menjadi beberap...
Thinking as Skills

Apakah Anda sedang berfikir saat ini ? Jika Anda sedang menyusun jawaban untuk pertanyaan tersebut, maka jawabannya adalah “iya”. Berfikir b...
Perspektif Balanced Scorecard

Pada Balenced Scorecard, konsep yang dikembangkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton dijelaskan bahwa penilaian kinerja perusahaan di...
Knowledge, Skill, dan Attitude dalam Dunia Kerja

Knowledge, Skill, dan Attitude . Ketiga hal ini mungkin sudah tidak asing kita dengar. Dimana knowledge berarti pengetahuan, skill artinya...
6 Gaya Kepemimpinan Yang Harus Dimiliki Seorang Leader

6 Gaya Kepemimpinan Yang Harus Dimiliki Seorang Leader - Sumber Gambar www.tools4management.com Ketika bertanya ke sekumpulan busines...

Comments

Keyword

konsultan manajemen
jasa konsultan manajemen
balanced scorecard
business prosess
konsultan bisnis
konsultan balanced score card
consulting management
jasa konsultan
konsultan sdm
konsultan bisnis proses
konsultan manajemen perusahaan
konsultan manajemen resiko
konsultan hrd
konsultan iso
management consulting services
konsultan hr
jasa konsultan bisnis
consultant e-goverment
konsultan sop
iso 9001:2015
balanced scorecard aplication
otomatisasi sop

Download Modul Manajemen

Training Analysis
Inovasi Dalam Meningkatkan Daya Saing
Peran Pemimpin Dalam Kepuasan Kerja Karyawan
Revolusi Mental Aparatur Sipil Negara
Evaluasi Jabatan
Leadership Style
Internal Audit
Analisis Perusahan Multidivisional berdasarkan BCG Matriks
Kinerja Perusahaan Berbasis Penciptaan Nilai Tambah
The Complexity of Tacit Knowledge
5 Disiplin Peter Sange dalam Organisasi Pembelajar
Metode-Metode Pengukuran Kinerja
Dampak iklim Organisasional yang Kondusif
Penggunaan Metode ADDIE dalam Proses Pelatihan dan Pengembangan
Pentingnya Kajian Lingkungan Eksternal dan Industri Bagi Strategi perusahaan
Manajemen dan Kepemimpinan

Artikel Pilihan

Inovasi Dalam Meningkatkan Daya Saing
Peran Pemimpin dalam Kepuasan Kerja Karyawan
Revolusi Mental Aparatur Sipil Negara (ASN)
Konsep Gap Analysis dalam Memenuhi Kepuasan Pelanggan
Pendekatan Model Causal Loop Digram (CLD)
INTERNAL AUDIT
Analisis Perusahaan Multidivisional Berdasarkan BCG Matriks
Bagaimana Memperoleh Customer Retention dengan Mengaplikasikan CRM?
Dampak Iklim Organisasional yang Kondusif
5 Disiplin Peter Senge dalam Organisasi Pembelajar
Kinerja Perusahaan Berbasis Penciptaan Nilai Tambah
Pengetahuan dan Proses Penciptaannya
Peran Manajemen SDM Dalam Proses Manajemen Strategi
Organization Stakeholders Analysis
Audit Dalam Organisasi

Message

info@ccg.co.id

Call Us

(021) 2902 2128 / 29 || 0811 817 7358

Find Us

Grand Slipi Tower Lt 33 Jl. Letjend S. Parman Kav. 22-24 Jakarta 11480

Copyright © 2016 Cognoscenti Consulting Group All Right Reserved