

Baca Juga : CASCADING BALANCED SCORECARD INTO DEPARTMENT (FOCUS ON OBJECTIVES)
Program quick wins reformasi birokrasi itu, oleh KemenPANRB dijabarkan sebagai berikut:
1. Kampanye gerakan nasional revolusi mental bidang aparatur Negara
2. Penetapan organisasi kementerian kabinet kerja yang efektif, efisien, dan akuntabel
3. Penguatan manajemen ASN yang transparan, kompetitif, berintegritas, dan berbasis merit
4. Penuntasan permasalahan khusus rekrutmen ASN
5. Percepatan operasionalisasi Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) untuk memperkuat penerapan sistem merit dalam pengangkatan pejabat pimpinan tinggi
6. Penguatan pelayanan publik di PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu)
7. Kompetisi inovasi pelayanan publik nasional untuk mengakselerasi peningkatan kualitas pelayanan publik
8. Penguatan akuntabilitas kinerja dan integritas instansi pemerintah melalui evaluasi tingkat akuntabilitas kinerja, evalausi terhadap unit kerja pelayanan pada K/L/Pemda yang telah mencanangkan zona integritas, serta penerbitan kebijakan tentang perjanjian kinerja dan pelaporan kinerja
9. Peningkatan efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan melalui penerbitan surat edaran menteri PAN dan RB tentang penghematan kegiatan operasional, penggunaan sarana dan prasarana, dan pemanfaatan produk dalam negeri.
1. Kampanye gerakan nasional revolusi mental bidang aparatur Negara
2. Penetapan organisasi kementerian kabinet kerja yang efektif, efisien, dan akuntabel
3. Penguatan manajemen ASN yang transparan, kompetitif, berintegritas, dan berbasis merit
4. Penuntasan permasalahan khusus rekrutmen ASN
5. Percepatan operasionalisasi Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN) untuk memperkuat penerapan sistem merit dalam pengangkatan pejabat pimpinan tinggi
6. Penguatan pelayanan publik di PTSP (Pelayanan Terpadu Satu Pintu)
7. Kompetisi inovasi pelayanan publik nasional untuk mengakselerasi peningkatan kualitas pelayanan publik
8. Penguatan akuntabilitas kinerja dan integritas instansi pemerintah melalui evaluasi tingkat akuntabilitas kinerja, evalausi terhadap unit kerja pelayanan pada K/L/Pemda yang telah mencanangkan zona integritas, serta penerbitan kebijakan tentang perjanjian kinerja dan pelaporan kinerja
9. Peningkatan efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan melalui penerbitan surat edaran menteri PAN dan RB tentang penghematan kegiatan operasional, penggunaan sarana dan prasarana, dan pemanfaatan produk dalam negeri.
Kesembilan program quick wins diatas menjadi panduan bagi Kementerian/Lembaga/Pemda dalam menentukan program dan kegiatan apa saja yang akan didorong untuk dilaksanakan dilingkungannya masing-masing dan akan menjadi program quick wins di instansinya masing-masing. Dalam menentukan program quick wins tersebut, ada 3 (tiga) tahap yang disertai dengan langkah-langkahnya yaitu, tahap merumuskan, kemudian tahap menetapkan, dan tahap melaksanakan. Masing-masing tahap tersebut dijabarkan sebagai berikut:
A. Tahap Merumuskan:
1. Identifikasi pemangku kepentingan utama
2. Identifikasi keluaran utama
3. Identifikasi harapan pemangku kepentingan utama
B. Tahap Menetapkan:
4. Penilaian tingkat pencapaian kinerja saat ini
5. Peningkatan kinerja
6. Penyiapan sumber daya
7. Penetapan quick wins
C. Tahap Melaksanakan:
8. Tahap persiapan
9. Tahap implementasi dan monitoring dan evaluasi
10. Tahap pelaporan
Penetapan program quick wins reformasi birokrasi diharapkan dapat memberikan arah bagi Kementerian/Lembaga/Pemda dalam melaksanakan program reformasi birokrasi. Quick wins membantu Kementerian/Lembaga/Pemda dalam melakukan langkah inisiatif yang mudah dan cepat dicapai dalam melaksanakan program reformasi birokrasi terutama berkaitan dengan pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) serta peningkatan kualitas pelayanan public. Quick wins dilakukan untuk mendapatkan momentum yang positif dan meningkatkan kepercayaan diri instansi dalam melakukan langkah reforamsi birokrasi, serta meningkatkan kepercayaan masyarakat (to win public’s heart). Oleh karena itu, program yang dipilih dalam program quick wins ini haruslah program yang memiliki daya ungkit (key leverage) yang terkait dengan perbaikan pada produk utama (core business) organisasi. Hasil dari program quick wins ini dapat dengan mudah terlihat dan manfaatnya dapat dirasakan langsung oleh masyarakat maupun oleh pemangku kepentingan utama.
Penulis : Ryna T.A Montang, MURP
Cognoscenti Consulting Group sebagai perusahaan konsultansi bidang manajemen, memiliki banyak pengalaman dalam membantu organisasi dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui perbaikan proses kerja. Kami selalu berusaha memberikan pelayanan yang lebih baik mulai dari penyusunan strategi hingga proses implementasi di tingkat operasional dan audit untuk menemukan perbaikan.
Jika ada hal yang ingin anda diskusi dengan kami, silahkan jangan segan untuk menghubungi Cognoscenti Consulting Group. www.ccg.co.id / 021. 29022128